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Tableaux de bord & assistants IA
Des chiffres réunis pour décider, et des assistants IA limités aux tâches où leur aide peut être contrôlée et mesurée.
Un rapport assemblé chaque lundi est déjà ancien quand il arrive en réunion. Un savoir enfermé dans quelques têtes ou dans une pile de PDF ralentit chaque réponse. Dans les deux cas, l’information existe, mais elle n’est pas disponible au bon moment et sous la bonne forme.
Un tableau de bord réunit les sources utiles, puis répond à des questions précises : activité commerciale, charge, stock, marge ou avancement. L’objectif n’est pas d’empiler les graphiques, mais de créer une source de vérité lisible, mise à jour sans reconstruction manuelle. Les statistiques de l’app commerciale BA111OD, par période et par partenaire, suivent cette logique.
L’IA à sa juste place
Un assistant IA peut retrouver une procédure, préparer un brouillon, trier une demande ou résumer un dossier. Il devient utile quand il est branché sur les bonnes données, limité à une tâche claire et évalué dans le temps. Là où une erreur coûte cher, une personne valide avant toute action.
Je ne propose pas l’IA par défaut. Une recherche classique, une règle métier ou une automatisation déterministe sont souvent plus fiables et moins coûteuses. Le choix vient du risque, du volume et du résultat à obtenir, pas de l’effet d’annonce.
Le premier périmètre peut être un écran de pilotage ou un assistant sur un corpus limité. Il est cadré à prix fixe et, dans la plupart des cas, mis en service en 2 à 6 semaines. L’usage permet ensuite de mesurer ce qui aide réellement avant d’étendre le système.
Repère de prix : un premier périmètre se situe entre 4 000 et 12 000 € à prix fixe (environ 3 500 à 11 000 CHF), mis en service en 2 à 6 semaines. Le chiffre définitif est posé dans la proposition, après l’audit.